Coaching individuel

Le coaching individuel est un accompagnement structuré, fondé sur des entretiens en face à face, qui permettent d'accompagner, en toute confidentialité, une personne vers l'atteinte de ses objectifs, en favorisant le décryptage de la situation vécue, les prises de conscience, la réflexion et la mise en action.

C'est un accompagnement qui permet de gagner en hauteur de vue, en conscience de soi et en compréhension de l'autre, à lever des freins et révéler son potentiel, à oser bouger les lignes pour débloquer ou améliorer une situation, à développer son intelligence relationnelle et émotionnelle.

Quelques exemples de sollicitations de nos clients 

• Transition professionnelle consécutive à une perte d'emploi, un souhait de reconversion ou un projet de mobilité.
• Transition entrepreneuriale : Reprise d'entreprise, cession de son entreprise.
• Construction d'une vision stratégique d'entreprise.
• Préparation et accompagnement à la prise de fonction.
• Accroissement de la performance et de l'efficacité personnelle.
• Assertivité, expression du leadership.
• Prise de recul, gestion d'un échec, gestion émotionnelle.
• Enjeux relationnels et situations de conflit.
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Comment cela se passe concrètement

Étape 1 : Le cadrage 

Notre premier rendez-vous est l'occasion de mieux nous connaître et de clarifier l'objectif de l'accompagnement : Se présenter en toute authenticité, comprendre vos besoins, vos défis et vos aspirations, commencer à nouer une relation de confiance. Ensemble, nous identifions clairement les objectifs de l’accompagnement, ses conditions de réussite, et en définissons les modalités.

Le cadre ainsi posé, si vous confirmez votre volonté de poursuivre, nous formalisons un contrat de coaching qui sert de cadre solide pour notre collaboration à venir.

Lorsque le coaching s'inscrit dans le cadre de votre entreprise, un entretien tripartite est organisé pour établir l’accord autour du constat de la situation, des objectifs et critères, des conditions de réussite, des modalités. Le contrat est signé par toutes les parties.

Étape 2 : L'accompagnement dans la durée

Au fil des séances, nous travaillons main dans la main pour cheminer vers l'atteinte vos objectifs. Vous recevez une écoute et un soutien continu. Nous apprécions régulièrement vos avancées et ajustons notre approche si nécessaire pour vous aider à surmonter les obstacles et à maintenir votre motivation.

Lorsque le coaching s'inscrit dans le cadre de votre entreprise, un entretien tripartite à mi-parcours est proposé pour échanger autour des avancées, difficultés et conditions de réussite.

Étape 3 : Le bilan

À la fin du partenariat de coaching, nous évaluons ensemble les résultats obtenus par rapport aux objectifs initialement définis. Cette phase permet de prendre du recul, de célébrer vos avancées, d'identifier les compétences acquises et d'identifier la manière dont vous continuerez à développer votre potentiel.

Lorsque le coaching s'inscrit dans le cadre de votre entreprise, un entretien tripartite est tenu avec les différentes parties prenantes pour poser un bilan partagé des résultats obtenus et envisager la suite.

Christèle Rosseeuw est adhérente de l’EMCC (Conseil International du Coaching, du Mentorat et de la Supervision). Elle en respecte le code éthique et déontologique. Elle participe à un groupe de supervision de pratique animé par Jacques Benyounes ainsi qu'à un groupe de partage de pratiques entre pairs.