Formations managériales

Nous concevons des parcours de formation au plus près de votre contexte, de vos enjeux et du profil de vos managers. Notre approche dynamique et bienveillante de l'animation favorise la mise en confiance des participants, le partage d'expérience, l'entraide au sein du groupe, et l'incitation à l'action pour des résultats concrets.

Notre approche pédagogique :

• Des apports didactiques ciblés régulièrement actualisés, complétés d'outils et de méthodologies directement opérationnels.
• Des ateliers collaboratifs et des temps de co-développement entre pairs pour favoriser le partage d'expérience et résoudre des situations réelles.
• Des mises en pratiques systématiques (jeux pédagogiques, cas pratiques, jeux de rôles), issues de situations vécues.
• Des tests et des questionnaires pour une meilleure conscience de soi.

En complément :

• Des fiches pratiques.
• Des séances de coaching intersession.
• Une supervision de travaux collectifs pour une formation-action.
• Des groupes de partage de pratiques et co-développement.

Nos animateurs :

Nous animons généralement personnellement nos formations. Nos animateurs partenaires disposent d'une formation académique en management ou sciences humaines, complétée d'une certification de coach ainsi que d'une expérience opérationnelle avérée en tant que dirigeant ou manager.

Exemples de parcours de formation :

• Un parcours managers de 10 jours comportant 7 jours de formations pour maitriser l'ensemble des fondamentaux, des temps de co-développement, des sessions de travail collaboratives, des séances de coaching individuel.
• Une formation de 2 jours pour rééclairer ses pratiques et sa posture de manager et de leader sous l'angle des nouvelles attentes des collaborateurs et des exigences de transformation liées à l'incertitude, à la complexité et à l'accélération des changements.

Comme cela se passe concrètement :

Etape 1 : Comprendre votre besoin et recueillir vos attentes

Lors d'un premier contact, nous prenons le temps de comprendre votre contexte, votre besoin, le profil des personnes à former, ainsi que vos exigences. Si vous le souhaitez, nous pouvons dès cette étape procéder au recueil des besoins et des attentes des participants, par l'envoi de questionnaires ou par contact directe.

Etape 2 : Conception de la formation

Nous traduisons les besoins exprimés en objectifs de formation, puis concevons un déroulé pédagogique et une animation adaptée au profil des participants. Selon votre souhait, nous pouvons procéder par adaptation d'un programme déjà déployé ou par conception intégrale d'un programme sur mesure.

Etape 3. Proposition commerciale

Nous vous adressons une proposition commerciale complète, comprenant le programme de formation conçu pour vous ainsi qu'un devis détaillé. A validation de la proposition, des dates et de la liste des participants, nous vous adressons une convention de formation.

Etape 4. Animation et bilan

Fort de notre expérience, nous nous attachons à adapter notre animation aux attentes des stagiaires et à la résolution de leurs problématiques concrètes, tout en veillant à l'atteinte des objectifs pédagogiques.

Quelques informations pratiques :

Durée : Nos formations peuvent être dispensées en session unique ou  structurées en parcours. Dans les deux cas, nous en ajustons la durée pour tenir compte du profil des participants et permettre l'atteinte des objectifs visés.

Délais : Nous nous engageons sur un délais de mise en oeuvre de 4 semaines à compter de votre demande, sauf exigence spécifique de date ou formation d'une durée supérieure à 2 jours consécutifs.

Lieux : Nos formations se déroulent au sein de votre entreprise ou dans une salle louée par vos soins.

Tarif : Nous consulter.

Financements : Notre certification Qualiopi, attribuée pour nos actions de formation, vous permet d'accéder à des financements de fonds publics ou mutualisés.

Evaluation des prérequis et des acquis : Lorsque cela est requis, nous nous chargeons de l'évaluation des prérequis ou de l'évaluation du niveau avant l'entrée en formation. En fin de formation, une évaluation des acquis de formation permet de vérifier la bonne atteinte des objectifs par les participants. Celle-ci peut prendre la forme d'une auto-évaluation, de réponse à un quizz, ou d'une présentation de travaux réalisés en cours de formation.

Convocation, présence et satisfaction : Nous vous laissons le soin d'adresser les convocations aux formations. Nous nous chargeons de l'émargement de présence, de la remise et du traitement des questionnaires de satisfaction en fin de formation et après quelques mois. 

Qualité : Nous vous adressons un rapport de synthèse en fin de formation. A votre convenance, nous vous offrons un échange en vue de partager notre retour d'expérience.

Accessibilité handicap : Si certains de vos collaborateurs sont en situation de handicap, n'hésitez pas à nous en parler afin d'identifier ensemble les leviers qui leur permettront d'assister à la formation dans les meilleures conditions. Nous proposerons un entretien avec la ou les personnes concernées. Aucune information médicale ne sera demandée. Nous pourrons au besoin orienter vers un expert de notre réseau handicap.